隨著網(wǎng)絡的發(fā)展，各種網(wǎng)站如雨后春竹冒了一片倒了一片。怎么樣在新的環(huán)境中生存并活好是網(wǎng)站要思考的，如今365行業(yè)哪個不涉及點網(wǎng)絡、電商，網(wǎng)站一多雷同網(wǎng)站就比比皆是，就SEO角度來說：網(wǎng)站的先發(fā)優(yōu)勢(就是行業(yè)最初的那些傳統(tǒng)網(wǎng)站)已經(jīng)在逐漸降低甚至失去，網(wǎng)站差異化是基于傳統(tǒng)網(wǎng)站完善的內(nèi)容構(gòu)架之下的后發(fā)優(yōu)勢，細分市場將是新網(wǎng)站立足的起點。

      差異優(yōu)化不是說是技術上的優(yōu)化而是以針對性用戶需求的在技巧上的運用和行業(yè)側(cè)重的分析。

　　下面就以下幾點分析：

　　1.用戶需求差異化分析

　　舉個最新的例子：大象安全套。

　　眾所周知，安全套里面的巨頭是杜蕾斯(當然不包含屌絲)，占據(jù)50%-60%的市場份額。如果開始大象安全套的定位是和杜蕾斯一樣的話，可想而知挑戰(zhàn)巨頭那是可能極小且時間漫長。

　　所以大象安全套細分了市場，在服務和創(chuàng)新方面實現(xiàn)了差異化。

　　a. 原料、加工來著世界各地，保證質(zhì)量和效率(有興趣可以去了解)。

　　b. 只銷售一款產(chǎn)品，單品制勝”的策略(專注)。

　　c. 獨特的服務：一年未使用無條件以舊換新(幾乎用不到，諷刺屌絲啊);月購和團購有優(yōu)惠(邪惡的笑了)。

　　不得不說，大象安全套的用戶需求差異化運用到了極點，實現(xiàn)在安全套市場立足。這個例子就是為了說明網(wǎng)站在初期定位的時候往往切入點要正確，實現(xiàn)行業(yè)的基本需求和同類行業(yè)的特殊需求。

　　Seoer而言，不同需求是為了流量和排名提升，基本需求是轉(zhuǎn)化率之后的網(wǎng)站利益。

　　2.行業(yè)差異化的分析。

　　就那國內(nèi)電商巨頭阿里巴巴、京東、蘇寧、當當(式微)，同樣是平臺化電商。阿里巴巴具有先發(fā)優(yōu)勢占據(jù)較大市場;京東較阿里巴巴，最大的特色就是自營物流(快、質(zhì)量有保證)，市場份額次之;至于蘇寧和當當仍在摸索新的模式。

　　不同行業(yè)性質(zhì)決定采取怎樣的差異化策略。有些網(wǎng)站產(chǎn)品可以添加視頻資料，優(yōu)化用戶體驗;有些網(wǎng)站適合開發(fā)二級域名分散權(quán)重吸引流量;有些則采用目錄導流或集權(quán)。

　　Seoer而言，了解行業(yè)性質(zhì)，對癥下藥比盲目優(yōu)化來的更有效率，同時節(jié)省人力、物力。

　　3.網(wǎng)站內(nèi)容差異化

　　用戶需求差異化是網(wǎng)站根據(jù)需求做相應的調(diào)整的差異化策略。網(wǎng)站內(nèi)容差異化是網(wǎng)站自身特點出發(fā)，就是網(wǎng)站本身的定位和目標。

　　網(wǎng)站內(nèi)容就是表達網(wǎng)站本身的“理念”，大部分的網(wǎng)站有采集信息和拷貝的習慣，好點就是加工處理，當這樣信息在網(wǎng)絡上足夠多，雷同率就會上升，進而影響收錄等SEO指標。所以網(wǎng)站有原創(chuàng)版塊、實時更新版塊、評論版塊等，一些活力因素就會不同。

　　當然包括一些同樣的觀點：關鍵詞差異化、網(wǎng)站版塊差異化、代碼差異化等網(wǎng)絡上常常提及的方面，不累述。

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